Le maitre mot est la communication afin de prévenir les crises : faire des réunions, des suivis avec les équipes. Essayer de remotiver les troupes en cas d'abandon, proposer des moyens d’aider…
Un petit truc pour relâcher la pression : vous pouvez réaliser un planning optimiste où toutes les dates limites sont un peu anticipées, de manière à pouvoir tamponner un éventuel retard.
